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中科跳动的脉搏--访玄武区政协副主席、中科集团有限公司董事长兼总裁王连安
发布日期:2008-05-20浏览次数:字号:[ ]

        一个成功的企业势必成就一位杰出的领袖,一个企业的成功必然受益于一位领袖的卓越。中科亦是如此。
  南京中科集团股份有限公司(简称中科)是由中国科学院及其科研人员控股的高新技术企业,主营现代中药、中药保健品的研发、生产与销售。通过科学转化科研成果,迅速占领市场制高点,如今“中科”已经是年销售额超过3亿元的高新技术产业集团,目前正筹建上市。中科文化亦随着中科的不断完善、壮大而得以弘扬。赞叹中科今日的成就不能不赞叹当年凭着10万元注册资本、不足1万元流动资金将中科带出困境引向繁荣的总经理王连安;感受今日中科文化也就不得不折服于董事长王连安诚信谦逊的独特人格魅力。
胆识闯天下 诚信定乾坤
   下海经商,一靠胆识二靠眼光,王连安二者兼备。当初王连安接任公司总经理可谓是临危受命,当时的公司外有巨额负债和经济纠纷,内部管理混乱、人心涣散。此时接手公司对王连安来说,不仅要放弃原本一路坦途的科研晋升之路,更意味着需要承担巨大的风险和压力。
  “搞科研的最终目的不是将科研成果封闭在实验室里让其成为无人问津的展品,科研的最终目的是造福人类,让科研成果转换成有效生产力,创造实实在在的经济效益和社会效益,这才是科研发展的应循之路。”权衡再三,在这种客观、合理的超前意识的支配下,大胆的王连安果断抉择,毅然接过这副重担,同时也背负了沉甸甸的责任。
  有胆接就得有胆干,通过整顿、清理债务、解决经济纠纷、严格管理制度等一系列措施的有效实施,公司内部状况趋于稳定。
  安内则要图外,紧接着王连安将目光投向市场,积极、迅速、敏锐地寻求市场突破口。基于对公司状况的合理、充分考量和对市场规律的深刻认识,在与公司骨干进行反复的考察、分析后,王连安自信地确定了公司的主营方向:依托中科院的科研成果优势,进军保健药物市场。王连安深知中科所具备的三大独特优势:一有中科院这块金字招牌、二有“国家科技队”的强势人才支持、三有长期从事生物研究的成果优势。而如何将科技成果转化成科研产品则正是公司能否致胜的关键所在。
  有勇亦需有谋,中科起步之初王连安手上的流动资金不足1万元,总部在编人员也不过区区20多人,销售部门只有一、两个人。靠这些微薄的资本要搞科研还要实现科研向产品的转化实在是天方夜谭。面对这个难题,王连安苦思冥想、另辟蹊径,采取“以我为主、两头在外”经营原则,即以中科院雄厚的技术力量和无形资产为核心,利用和联合外部人、财、物资源,实行优势互补、优化组合和互惠联盟。为了打开市场,王连安亲临一线,带领公司销售人员,跑遍各地,在81个大中城市建立了营销点,建构起全国规模的销售网络。
  决胜千里必要运筹帷幄。王连安为中科做的另一卓绝贡献更显示了其过人胆识和深远见地,他抢先为公司注册了几乎涵盖其所有产品领域的“中科”商标。注册商标是保护品牌和知识产权的法律行为,也是品牌战略的必要和根本措施。王连安深知品牌战略的神奇效应,"中科"商标的注册成了推动企业发展的强大动力。
  有品牌名称离不开建立品牌声誉,坚持诚信经营的“中科”之所以能够发展成为人们耳熟能详的知名品牌,靠的就是产品实实在在的高科技含量和值得信赖的质量保证。“诚信、开拓、敬业、科学”是王连安亲笔写下的中科精神和值得弘扬的中科文化,其核心就是诚信。如果说中科开始腾飞靠的是睿智和果敢,那么中科稳健的发展步伐和不断提升的品牌价值依靠的则是中科人奉为圣典的诚信之道。
短信化管理  大智慧“小”操作
   作为中科集团的领路人,王连安对自身管理才能不断进步、完善的要求从来没有松懈过,与时俱进是他优秀的素质。在经营和管理中科集团的过程中,如何实施有效管理、最大限度地发挥员工潜能是王连安不断思索与实践的重要问题。他明白事业的基础是人才,而人才需要的是善用人才的领袖。作为领导,王连安既是以身作则的好榜样又是循循善诱的好导师。
    在中科,人人都有机会和他们的高级上司直接接触,人人都有机会接受董事长的亲自指导。这都得益于王连安董事长别具一格的“短信化管理”风格。
  在中科,处于任何职位的员工的建议都可以以短信形式直接发到董事长的手机上,而董事长认为具有建设性的意见和建议会以短信群发的方式转发给公司其他员工,大家共同分享、共同进步。
  对于中科而言,基础建设是中科发展的核心因素,对基础建设来说,最重要的是团队执行力建设。通过短信方式进行任务由上至下的直线传达和意见由下到上直接反映,避免了信息在传递过程中的失误,大大压缩了工作过程中复杂的层级关系,极大提高了工作效率,避免了员工有话不敢说、无处说的难处,也防止领导在对下属毫不了解的情况下不合理地分派任务,做到了领导与员工之间无障碍沟通,实现了上、下级之间的双向沟通和了解。
  小小的短信中其实包含着大智慧,是王连安对企业管理独到认识的最佳诠释,他说:“管理要扁平化,老总的指令最好直接传达到每个执行人。多一个人转手,信息就会多一次磨损。我通常有100多个短信对象,我要求中科人的手机必须24小时开机,必须仔细看我的短信并及时回复。我的想法会随时发送给责任人,这些短信涉及经营、管理等方方面面的内容。”同时他也指出:“短信化管理其实并不简单,必须建立在企业本身制度化管理的基础上,这也是南京中科十年来的修为所至。”所以说短信化管理在外人看来是一种新颖、奇特的管理模式,透露出的是一种全新的管理思维。然而,对于王连安来说,对于今日的中科而言,这样的管理方式实际上是水到渠成的事,是硕果累积、结晶而成,蕴涵着中科精神。
    值得一提的是,发短信看上去似乎是件再正常不过、微不足道的事,而一天3000条、一月上万条的短信量足够令人震惊了吧?每天要发如此多的短信,短信内容更是包罗万象,这看似简单的操作其实是需要相当的耐心、快速的思维和渊博的知识储备。
  《中科》是一本精心制作、内容丰富的中科内刊,记者手上翻阅的这期《中科》开篇便是董事长短信集锦。细读之下,令人不仅敬佩董事长深邃的思维,更感动于他对员工的那份真诚和热情。一条条读过,有的是对公司发展的建议和宏观指导,有的是对公司出现的问题的纠正,有的是给大家介绍新观念、新动态,有的是为员工介绍有效的工作方法,还有的则纯粹是自己的亲身经历和随感随想。句句读来,字里行间透露出的王连安时而如严谨的领导,运筹帷幄为企业发展导航;时而如宽厚的导师,悉心指导,热切期盼溢于言表;时而又仿佛多年的朋友随意倾谈,真诚坦率。让人不禁感叹:有这样一位良师亦益友的好领导,中科的员工何其荣幸!
顾大家不舍小家 家家爱意浓
   自古以来,人们一直盛赞大禹治水的坚定意志和执着精神,因为他为治水三过家门而不入。然而,我们亦明了:一屋不扫何以扫天下?一家不安何以安天下?国和家合在一处便是国家,分开两处便成两家,多少英雄才俊在国与家之间做着艰难的抉择。像王连安这样兼顾事业与家庭,既不舍不弃为社会贡献力量,又不忘倾心注力建设温馨家庭的委实难得,而能够将两者兼顾地如此完满的更是凤毛麟角。
   在亲切、随和的交谈中,记者很快明白王连安身上漫溢的骄傲与满足、幸福与欣慰绝不单单来自于他成功的事业,因为一提到女儿,王连安轻松、自豪、温和的微笑,掩不住的在脸颊上自然而然地荡漾开来。
   王连安在商界大名鼎鼎,而她聪明伶俐的女儿王诗然则在艺术界早已成为璀璨级的明星人物。王诗然是金陵的“音乐精灵”,更是中国的钢琴天才。
   小诗然自4岁开始师从南京艺术学院音乐学院叶惠芳教授学琴,表现出惊人的音乐天赋,5岁时,还不会写字的小诗然就开始有模有样地自己创作起曲子来,《小白兔》、《爬山》、《小鹿受伤了》等等都是小诗然自己琢磨出来的。就连父母也惊异于这些充满童真童趣、韵律清晰的曲子竟出自5岁的小诗然之手。
   之后爸爸妈妈更加重视对小诗然音乐天赋的开发和培养。15岁时,小诗然在乌克兰顿涅斯克举行的第四届普罗科菲耶夫国际青少年钢琴大赛中脱颖而出,一举夺冠,实现了中国选手问鼎普罗科菲耶夫国际青少年钢琴大赛、肖邦、柴可夫斯基大赛这世界钢琴界三大赛事的大满贯。
   如今,15岁的小诗然已经应邀在在匈牙利的李斯特音乐厅举办了个人钢琴演奏会。2006年,在美国MANNES国际键盘音乐节钢琴比赛中,16岁的王诗然以最小年龄比拼来自世界各地的优秀选手,荣获第二名。
   应该说诗然的音乐天份是打娘胎里带出来的,诗然妈妈在怀孕的时候就开始对未出世的宝宝进行潜移默化的音乐胎教,出生伊始,音乐就已经是诗然生命中不可割舍的一部分,对音乐的钟情与热爱早已融入了她的血液。
   在百度贴吧,喜欢和支持王诗然的朋友们热心地建起了“王诗然贴吧”。在他们的圈子里诗然迷们称自己是“柿子”,诗然就是他们的“狮子王”,平时繁忙的小诗然也会忙里偷闲溜进贴吧和众多好朋友们聊天和交流经验。“柿子”们有很多也是在学习钢琴的路上艰难前行,对他们来说诗然是高高在上、令人艳羡的,然而诗然却非常谦虚友善,她自己练琴的心得体会常常愿意和伙伴们分享。听到朋友们称他们自己为诗然粉丝,小诗然连连说:“不要说什么粉丝不粉丝的,其实大家都一样,我们一起努力,共同进步。”善良友好的小诗然常常能看到别人的优点和长处,她总觉得大家都是各有所长,应该携手共同进步。
   小小年纪在取得如此令人瞩目的成就的同时,能够拥有健康开朗、积极进取的心态和谦虚稳重、与人为善的性格,除了与生俱来的惊人天赋、来之不易的良师指导和勤勉谦虚的态度之外,诗然不能不庆幸自己生在这样一个健康美满的家庭。
   用小诗然的话来说,她有着“世界上最最好的爸爸妈妈”。每逢爸爸、妈妈生日小诗然都会为他们送上自己的贺卡,王连安有一张珍藏多年的卡片,是小诗然送给父亲的生日礼物,充满稚气的字体写着:“世界上最最好的老爸:祝你生日快乐!一周七喜!百事可乐!年年美年达!希望你能活到10000000000000000000000000000岁!?乖乖女:?嘟嘟。”
   作为父亲的王连安在工作中是一位人人敬重、人人敬佩的好上司,在家里也是一位尽职尽责的好父亲。虽然工作繁忙,但对于女儿,王连安从来不会吝啬自己的时间和精力。诗然出生在南京市妇幼保健医院,出生时,在医院门口熬了一夜的爸爸正奔回家里给妈妈煮稀饭,等骑着自行车再赶到医院时,诗然已经平安降生。
   每年生日爸爸、妈妈都会陪诗然度过快乐的一天。女儿到北京上学后,王连安不论在哪里都会飞到北京,并给女儿带来一份精心准备的礼物。他们经常全家外出旅游,小诗然很小的时候就已经游历了大半个中国,有的地方甚至去过很多次。在游览祖国秀美景色的过程中,王连安总是不失时机地给女儿讲述与之相关的历史、人文故事。这样的经历不仅增加了小诗然的阅历,也启迪着她对音乐真谛的领悟。
   天下父母对子女的殷殷期盼之心大都相似,然而教育子女也是一门大学问,并非付出多少就能收获多少。谈及此,王连安体会颇深。他认为培养孩子首先是要善于发现孩子的天赋、兴趣和才能,然后因势利导;其次是要注意加强社会实践,让孩子多接触、多游历,打开孩子的视野和知识面,启发他们的思维,这也正是所谓“功夫在琴外”的道理。
   如今,随着女儿日益长大,取得的成绩越来越卓著,王连安期待将女儿培养成能为社会文化事业做出卓越贡献的世界级音乐家,作为慈父的他,希望以后能够建立起“诗然钢琴基金”、“诗然国际钢琴比赛”、“诗然钢琴学院”等等,为祖国的艺术事业的发展、为世界文化艺术的发展做出贡献。
   由个人小家到中科这个大家庭,在中科集团的管理机制上,王连安知人善用、因势利导的育人方式也得到充分发挥。其实无论治大家还是理小家,道理都是一样的,王连安已经把他对家庭的那份珍惜和用心带进了中科集团的建设、成长之中,每年的新员工培训,无论手边事务多么繁忙,他总是亲历亲为,为新人排忧解难,欢迎这些新成员。此外,他还经常亲自出席公司开展的各级各类健康公益活动,在他心中始终有一块位置装着“中科”这个大家庭。
   采访结束,在这间宽敞明亮的董事长办公室里,如果说墙面上镶嵌着巨大的青色大理石,令人顿生肃敬之情;那么在屋内近窗处不起眼的一角,摆放着的跑步机,随意地倚在一旁的高尔夫球杆,则让这间办公室悄悄散发出些许生活气息。或许,这才是真实的王连安——生命不息、运动不止。他就是中科永远跳动的脉搏,他将智慧和胆识、活力与生命输送到中科集团的每一个角落,让中科作为一个完整的生命散发出勃勃生机!
  


 




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